按照国网公司“一台区一指标”的管理要求，我司以“降线损、提质效、创百强”为目标，通过专业化的技术手段，建立工单驱动型闭环工作模式，采取线上+现场、软件+硬件的治理模式，强化线损精益化管理，大幅提升了同期线损管理的精益化程度。 公司在陕西省公司、地市公司陆续开展线损治理工作，工作成效显著。针对顽固疑难地区做针对性方案，成功实现西安回民街高损台区清零，获得省公司一致好评。
